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结果导向与责任意识——提升行动力 成都:2025年02月06日
* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管课程大纲:1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任......
团队执行力与卓越领导力修炼 成都:2025年02月08日
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼,费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?面对这些问题,您有何感想?这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实,那就......
中层经理全面管理技能提升训练 成都:2025年03月06日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训,是 MTP 管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作。『MTP 管理才能发展培训』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征......
部门经理提升班精华版 成都:2025年03月14日
部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......
军令如山--高效贯彻执行力 成都:2025年03月15日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值第二单元 高效执行力的标志一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的(S—Specific)2、目标必须是可衡量的(M—Measu......
营销目标百分百执行 石家庄:2025年03月14日
营销:效能型还是效率型?一.精准营销目标的制定与分解寓言故事:龟兔赛跑新解视频教材:顺溜领任务1、精准目标――营销执行动力源2、精准目标的执行工具:SMART3、精准目标教练对话架构4、精准目标的有效分解:时间、客户、人员、区域训练工具:SMART精准目标模板精准目标有效分解表二.营销现状的梳理与分析案例:韦尔奇考察核......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 重庆:2025年02月11日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
易不远人—《易经》助天下 北京:2025年01月18日
把易经从世面上艰涩难懂、逻辑八股、没有生命力的学术理论变成了与生活中息息相关、行影相从、源源不绝的生命本体学。对提升自我、了解生命的真谛知道生命中的不易、生活中变易和交易的智慧和帮助,改变你的气质、提供了启迪。课程提纲第一讲、《易经》概述(知识篇)1、中国传统文化的本原·中国传统文化的基本精神 &midd......
执行力培训内训课程
高效人士的七项修炼 主讲:薛老师
人的行为受习惯的影响最大,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。因为这三个成分是学来的,所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中,以达到共同的成就。本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理、时间管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同......
高效执行,拿到结果 主讲:刘老师
没有执行力,就没竞争力!不解决执行问题,再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。企业需要的是执行型员工,不需要空谈型员工,企业更需要执行型的干部;对管理者而言,执行力就意味着领导力,没有领导力,就没有执行力,就无法驱动下属完成任务,实现既定目标。本课程的目的在于提升管理者执行力的心态,建立执行的框架、标准,帮助管理者掌握实......
赢在责任心,胜在执行力 主讲:许老师
1.岗位职责与公司发展进行角色定位2.准确理解管理的内涵、实质与四种角色3.要想管好员工,首先要认清自己的角色。4.做一名好的榜样的管理者-管理执行力5.懂得什么样的管理者才是最优秀的管理者?6.了解优秀的管理者拥有什么样的特质和素养?7.自我赋能,激励自己成为一名优秀的管理者?8.提升管理者的自身责任心态,把工作当作......