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渠道开发与盈利性经销商管理 成都：2025年02月19日
获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。面对各意向经销商，通过不同的谈判策略与技巧，把公司政策的作用发挥到最......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 成都：2025年03月05日
第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全网时代渠道是王道（1）营销竞争焦点转移（2）全网时代渠道模式的发展新趋势（3）分析：企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......
渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系 郑州：2025年02月07日
上篇【渠道营销理论篇】一、渠道成为房地产的营销利器，那么企业是否有适宜渠道体系发展的土壤？1、渠道体系发展土壤环境企业自检5个标准2、改善企业渠道土壤的5个办法二、建立渠道体系前，这6大工作前期工作是否已经做到位？1、项目整体解读2、客户组织体系3、资源整合输出4、对外输出准备5、团队组织管理6、阶段工作目标三、线下渠......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2025年01月16日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战—&mdas......
从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 北京：2025年01月17日
第一单元：无惧挑战---金牌销售的大客户开发与维护前言：大客户管理的概述和发展→ 什么是大客户→ 大客户是如何形成的→ 为什么要对大客户进行管理→ 大客户管理发展模型及阶段→ 区域运作模型第一章 客户开发与销售谋略：一．知己知彼1. 我们销售的是什么2. 我们的优势是什......
销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京：2025年01月18日
培训对象：销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员培训目的：按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买......
跨越传统-销售渠道的建设与管理 北京：2025年01月18日
作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
渠道销售实战 北京：2025年01月18日
非消费品：IT、工业品、仪器仪表、商用机器、农业……消费品：耐用消费品、日用消费品、服务业……职位：总经理、渠道销售总监、渠道销售经理、区域经理、基层销售人员课程收益:1、教授62项渠道销售实战技能2、提高渠道销售行动效率3、提高渠道销售人员的激情4、真正提高市场......
销售渠道管理培训内训课程
经销商开发与管理技能提升 主讲：吴老师
得渠道者得市场，失渠道者失天下。渠道的八大功能中，融资、风险等是企业在市场扩张中不可或缺的。不论是消费品还是工业品，充分的案例证明企业的发展需要营销渠道的强力支撑，而那些不重视营销渠道，或者渠道规划不合理的企业最终也都尝到了失败的滋味，从而做出重振渠道的决定。营销渠道是营销组合策略中的重中之重，也是企业建立核心竞争优势......
《经销商转型升级·六脉神剑》 主讲：姚老师
导入：经销商的尴尬与出路1、扫码调查：经销商当前存在的问题2、当前市场环境与传统企业危机分析3、经销商转型升级：路在何方？4、市场营销三驾驱动力5、新营销动力系统的四大系统一、红海竞争——客户价值创新1、三个案例启迪与思考1）花店夫妻美甲2）某品牌太阳能3）某散酒小店【慧根分享】：通过案例我能悟......
营销渠道建立与管理 主讲：刘老师
本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程目标：掌握分析......
