兰州新任经理培训

兰州新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2025年02月12日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2025年02月20日

第一单元：管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义：以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响：加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如何完成角色转变？3)管理者四个关键角色定位4)管理者的五......

新角色-新任经理管理技能提升 北京：2025年03月14日

明确管理者的角色定位与核心技能要求；学会将工作有效委派给员工的步骤与方法；掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤；认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转；学会对下属绩效管理的方法，正确指导下属工作；建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力；全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。培训对象：......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2025年03月15日

第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后，如何实现角色转换？2. 管理的目的是什么？3. 管理者要承担哪些管理责任？4. 管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能？【讨论互动】： 你是如何理解管理及角色的？说明：用团队共......

解读两会政府工作报告，洞察2023年经济形势 北京：2025年03月16日

一、2023年两会召开的大背景（一）外部：不确定性加大1、世界经济增速下行2、全球通胀居高不下3、遏制围堵愈演愈烈4、俄乌冲突风险外溢（二）内部：复苏基础尚需巩固1、内需不足，消费失速2、外需下降，出口困难3、信心低迷，预期不稳4、企业困难，仍需扶持5、青年稳就业压力较大6、政府财政收入降幅大7、房地产市场风险突出8、......

非财务经理的财务管理高级研修班 上海：2025年02月26日

1.理解财务管理的意义2.熟悉整个财务管理思路3.体验运营企业的财务逻辑4.必备财务数据背后的作用5.数据组合下的管理用途6.在运营中运用财务理念培训对象：企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等课程大纲：模块一：目标和简介1.本课程的目标：为什么财务作为管理的工具培训是必要的，课程将涵盖什么以及培......