兰州TQM培训

兰州TQM培训公开课

TQM全面质量管理实务 北京：2025年01月17日

培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、品质......

质量零缺陷与TQM质量管理 北京：2025年02月07日

从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......

TQM全面质量管理&FMEA 北京：2025年04月10日

质量是企业的生命，质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号，质量在每个企业都可以说起来非常重要，但在实际的企业运作过程中，不稳定的产品质量，不断重复发生的质量问题，高昂的三包费用和返工返修成本，面临越来越多的客户抱怨和投诉，似乎我们陷入了质量管理的怪圈：我们很重视产品质......

TQM全面质量管理与质量成本控制 济南：2025年02月22日

产量代表今天，质量代表明天。产量是用手做出来的，质量是用心做出来的。质量作为企业竞争的决战场，决定企业的 Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）等指标的绩效。本课程，通过实战案例，以全员参与的质量文化为根基，构建质量保证体系，提升管理者的质量改善能力。这是质量和生产人员的必修课程，也是一堂能立即产生财务效益的课......

4D领导力——管理者的知人善任和识己修身 上海：2025年03月26日

（一）课程导入1.习近平的用人观2. 彼得德鲁克的管理观3.个人工作绩效的影响因素4.4D理论框架介绍（二）识己1.自我测评2.团队自察3.解读测评结果（三）识人1.维度识别法2.案例识别法（四）识事1.借助工作内容分析法，判别自己的工作颜色2.借助人岗匹配原则，讲解工作压力和职业倦怠的成因（五）修己1.认知行为理论的......

企业劳动用工与全流程风险防控 北京：2025年03月13日

第一部分：劳动用工常见模型解析一、用工操作流程指引篇：1、如何界定退休人员与劳动关系？2、退休人员工作中受伤是否认定工伤？如何规避工伤的风险？3、退休人员在工作过程中，造成第三方损害的，如何处理？4、签了劳务协议，一定不是劳动关系吗？5、借调与劳务派遣怎么区分？6、借调人员的劳动关系，究竟属于谁？7、区分业务外包与劳务......