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向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 北京:2025年02月28日
企业收益:1、为本企业的营销体系发展规划,提供可借鉴的理念、方法和工具;2、通过构建流程的方式来固化销售员工的作战能力,并逐渐提升其能力;3、构建相互协调、训练有素的铁三角组织,打造强有力的销售团队。岗位收益:1、了解从线索到回款流程业务全景,学会梳理线索到回款的销售流程;2、掌握线索挖掘和培育的系统方法,做好线索管理......
销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 深圳:2025年02月07日
1.针对企业现状,匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略,了解如何进行大客户的选择和对应的打法。2.了解销售组织应该如何打造,如何排兵布阵,如何完善销售组织,如何提升项目型销售组织与职能组织之间的协同与配合。3.了解如何洞察客户,如何管理客户关系。4.了解如何管理和孵化线索,如何管理运作机会点和项目,如何衔......
工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 深圳:2025年02月21日
总经理、销售总监、区域销售经理、销售经理、高级销售代表、销售工程师、研发工程师、技术推广服务工程师、客户服务部经理(说明:由于项目制销售需要,建议公司以5-8人组成项目组方式参与效果最好)课程大纲:第一部分 工业品销售的现状与转型思路1、企业面临的销售困局;2、我国工业品销售发展的历程;3、某大型集团销售现状调研分析;......
销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 杭州:2025年03月07日
第一部分:概述华为公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境华为公司销售体系的改变以及其改变原因第二部分:华为公司的销售管理体系华为公司整体管理体系架构华为公司销售管理体系分析第三部分:华为公司的销售组织销售组织详细结构与分析铁三角是项目型销售组织的一种组织方法铁三角类型的项目型销售组织如何管理和运作第四部分:华为......
5S推进实施与目视化管理 深圳:2025年02月08日
一.树立正确的5S观念和认知?“精益”是全球制造业的发展趋势?环境变化给企业管理带来的挑战?一流工作现场管理体系?5S的起源与发展?5S能给我们带来什么?互动分享:?我们的企业是否推行过现场5S管理??为什么不能效果持续??原因是什么?计划?执行?激励??5S游戏体验二.5S实施五大步骤1.第一......
中层管理能力提升 上海:2025年04月08日
了解卓越经理人模型,审视管理境界掌握自我管理的方法,觉察自我状态掌握管理者管人艺术,构建团队信任掌握管理者理事技巧,提升团队业绩落实课堂学习的结果,建立管理文化课程对象中层管理者(需要带领团队,完成组织业绩的团队负责人)课程大纲第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管......