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提质降本增利润——零缺陷管理 北京:2025年03月27日
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2025年03月14日
①深刻理解零缺陷的内涵,提升质量意识,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系统导入方法③学会系统导入零缺陷管理系统④掌握系统短板的改善方法⑤建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益课程对象高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2025年03月08日
第一讲:哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命周期短的产品质量问题临近现代技术极限的产品质量问题解决措施极端昂贵的产品质量问题在本行业连续存在超过三年以上的质量问题与材料性能、与工艺特点直接相关的质量问题不良率极低的质量问题(例如低于百万分之五)第二讲:质量问题的本质产品的出生过程产品生命周期的概念为什么没有......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2025年03月08日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
报表分析与业绩评价 广州:2025年03月08日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲一、资产负债表分析1、资产质量分析2、偿债能力分析3、所有者权益分析二、利润表分析1、盈利能力分析(1)毛利率(2)成本费用率(3)净资产收益率2、与企业相关的主要税费(1)增值税(2)城市维护建设税与教育费附加(3)企业所得税(4)个人工资薪金所得税三、现金......
项目销售与大客户开发 北京:2025年01月17日
能够对大客户的销售过程有一个非常清晰的脉络;懂得自己现有在客户心目中的位置和所处的环境;通过对不同信息的分析,掌握客户的动态需求和走向。了解客户的深层次需求和心理动向介绍销售漏斗原理,引导客户的需求。把握客户的心理状态,摸清他们的心理需求运用有效的询问和分析工具,制订未来的行动方案通过分析工具和思维训练、掌握处理人脉关......