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高效的招聘与面试 成都：2025年02月10日
* 人力资源经理、主管、专员* 招聘经理、主管、专员* 各部门主管、经理、总监及副总课程大纲:1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行......
金牌面试官—面试技巧实战与演练 成都：2025年02月13日
第一天一、JD（Job Description，职位说明）分析1、结构化JD示范（1）角色/职责/资格描述更新整理（2）企业价值观嵌入考察（3）专业能力素质嵌入考察2、JD 的特点（1）动态变化特点（2）个性化与一致性（3）重点性与全面性（4）发展性特点3、如何分析（1）角色关联分析（2）职责&KPI 分析（3......
金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 成都：2025年02月13日
招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而，随着分工更加细致，新技能和新岗位不断涌现，招聘工作发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此对面试官的要求也越来越高。如何......
基于人岗匹配的高效面试与选用 成都：2025年02月14日
导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任力素质模型2）胜任力素质模型的三个胜任力是什么3）胜任力模型的提炼方法练习......
“读心术”精细化招聘、测评 成都：2025年02月15日
前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分 读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的人格如何通过语音的特征快速判断对方的人格如何通过手势的不同快速判断对方的人格如何通过眼神的不同快速判断对方的人格** ......
金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练 成都：2025年02月20日
金牌面试官：手把手教你快速识人招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而，随着分工更加细致，新技能和新岗位不断涌现，招聘工作发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 成都：2025年03月07日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。培训内容第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘......
金牌面试官：高效招聘与面试技巧 成都：2025年03月27日
企业内承担面试任务的所有人员，包括管理人员和人力资源相关岗位课程大纲：单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人取而代之。所以，招聘工作要确立跨两级的概念经历分享：发生......
招聘技巧培训内训课程
金牌面试官——营销化招聘与模块化面试 主讲：王老师
企业与人才的关系已经进入了一个新时代，当今中国的求职者具有极高的机会与财富安全感，不能再以居高临下的心态来思考与设计招聘面试，之前大部分的工具、方法、流程都是在单向审视的角度来设计的，没有真正意义上转变心态与思维，而我们面临的这一切问题的根源就在于此，出现了“工具越多越招不到人才”的囧境。当下的......
高效识人，精准增员 主讲：夏老师
● 掌握DISC行为风格分析方法；● 掌握面试官逻辑，显著提升面试成功率；● 学会深度面谈和决定面谈沟通技巧，提升新人班的参训率和上岗定着率；● 掌握高效运作鱼缸会议，显著解决招人难的问题；● 让人人成为金牌面试官，在日常增员、业务运作、团队管理中得心应手，成为高手！课程对象：保险外勤主管（含）以上层级课程方式：课程讲......
金牌面试官-慧眼识英才 主讲：廖老师
▲ 理解面试的7大误区，避免选人失误；▲ 掌握人才匹配三大原则，培养招聘全局观；▲ 掌握面试记分卡工具，做出正确的录用决策；▲ 学习追问的技巧，练就火眼金睛，快速定位所需人才；▲ 运用DISC来识别人才的行为特质，优化团队组合；▲ 理解胜任力冰山模型，掌握确定人才选拔的标准的方法；▲ 帮助企业管理人员（部门经理、主管）......
