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人力资源现状与发展趋势及十大转变 银川：2025年04月09日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
组织变革与人员整合 成都：2025年01月16日
目前，企业面临着越来越多的组织方面的变革， 如：兼并收购， 业务方向及组织架构的重大重组等。所有这些变革将不可避免地对员工造成重大的冲击和影响，引发较大规模的岗位调整，人员异动，裁员等，由此而生的是对状况及未来的迷茫，因混乱而四下散播的谣言等。本课程将分析组织变革所带来的对人员的影响及产生的问题，探讨从组织架构，流程及......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 成都：2025年02月14日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
人才激励方案设计研修班 成都：2025年02月27日
人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲：第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 不同企业发展时期人力资源重点工作二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 组织管理基础变革2.4 企业薪酬管理历史2.5 企业绩效管理历史2.......
人才画像与任职资格体系建立 成都：2025年03月08日
企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲模块一、价值评估与职级职等知识点：部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例：部门职责与 RASIC 进行岗位设计，岗位职责履职述职提升......
基于业务场景的人才盘点与人才梯队建设 成都：2025年03月08日
知识工具化——超过21种模型和工具助你将方法快速复制到工作中；内容精品化——耗时17年积累打造的企业人才管理方法与工具无保留呈现。本课程基于以上企业管理中存在的现实挑战，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，将内......
向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 成都：2025年03月24日
企业创始人、CEO、各层级的业务管理者CHO、HRD、OD、TD、HRBP及所有从事组织发展工作的专业人士课程大纲一 组织认知：组织发展OD到底是做什么的1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.企业中的OD究竟是谁担任/角色定位/职责分工3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD的底层认知是什么5.为什么不同......
人力资源战略实施及规划 成都：2025年03月25日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑，因此具有重大的意义，也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略，协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状，着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划，既满足了职位......
人力资源规划培训内训课程
世界500强互联网企业的HR体系 主讲：徐老师
◇HR经理、总监、HR team leader【课程大纲】一、传统人力资源管理的困境1. 传统人力资源管理的困境是时候拆掉人力资源部了？2. 人力资源价值定位演进：未来趋势——业务驱动力四角色模型：重新定义人力资源角色与胜任素质3. 重新定义人力资源部二、腾讯HR体系1. 腾讯的职能系统与H......
驱动专业能力提升的任职资格管理体系建设 主讲：菲老师
帮助企业管理者：1、了解标杆企业人才管理整体架构2、了解标杆企业任职资格体系价值及发展历程3、了解标杆企业职位管理方法4、了解标杆企业任职资格标准及制定方法5、了解标杆企业任职资格管理体系运作、常见问题及解决办法6、结合自身业务实际，引发管理思考，如何通过任职资格管理，牵引专业能力提升课程大纲1、人才管理整体架构人力资......
基于战略与流程的人力资源管理 主讲：聂老师
２０21年，是传统企业转型之年。２０22年，因疫情可能是行业消失年! 跨界、整合、互联网+。。。中国企业生存在经济跌宕起伏的大环境中，有着极大的发展空间，但也面临着巨大的挑战：世界500强在高端市场向下渗透，国内大型企业逐渐形成霸主，中小型企业同质化竞争严重，劳动力成本不断上升，面对多变的经营环境以及越来越加剧的企业竞......
