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公司治理与股权激励 广州:2025年02月08日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理2、从古代法家思想看企业的法治与人治3、集团公司的框架设置及法律责任承担4、公司法框架下的法人治理结构5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则二、公司章程设置法......
股权激励与合伙人制度设计 广州:2025年02月22日
股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业......
《公司治理与股权激励》 广州:2025年03月15日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分:公司治理及三会一层一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题二、公司......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2025年02月22日
【作为老板,您是否正在困惑】创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁&hellip......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2025年03月12日
结合最新的认知心理学的研究心得,深入剖析人性和爱,并针对企业管理层常见的10个问题场景,提供切实有效的管理技巧,解决管理痛点。课程包含常见的真实案例,系统的学习管理知识,老师采用情景模拟、案例研讨、视频教学等多样化的教学手段,并通过实用的工具,让培训不知是“知道”,更能“做到&rdq......
全能督导六项技能实战班 广州:2025年03月06日
第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制订相关组织程序3、控制:确保预定目标达成4、协调:内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......