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精益·6S管理实战研修训练 深圳:2025年03月07日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2025年03月08日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳:2025年03月27日
第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......
多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳:2025年04月07日
第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因7、交期延误改善对策8、定期产销协调会议第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2025年03月07日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......
数字化技术在人力资源管理转型中的应用 广州:2025年04月11日
第一讲:在危机中破局-人力资源管理者的思维创新一、HR应对挑战的破局点1、数字化转型寻突破2、贴近业务创造价值3、全员重视量化成效二、HR应变之道助力破局1、新思维自我成长型方法创新型(组合、逆向、联想、发散、优化)业务数字化(自动化、信息化)关注员工体验2、新技能数据分析顾问咨询心理辅导情感链接3、新管理扁平化人性化......