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商业“三期”规律下的二次招调和精细化运营管理实操研修班 成都:2025年04月12日
1、学会了细分商业“三期”的客观规律以及运营的要点;2、认知在商业“三期”运作过程中,二次招商调整与运营质量的关联性;3、从购物中心定位出发,分别就首次定位和二次招商调整,从专业层面,给出了商业逻辑和指标;4、对于商业“三期”过程中需要掌握的工具有......
供应链创新运营管理实战 广州:2025年03月14日
第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质:供应与需求平衡二、供应链两种战略:精益型VS敏捷型三、供应链五种模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州:2025年03月15日
本课程借助生动仿真的教学模具进行沙盘推演,具有鲜明直观的视觉特点,通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,实现由研发、生产、库存、物流到销售的全部经营过程。期末结算经营业绩。在模拟经营过程中,培训师会根据学员犯下的决策性错误,有针对性地评析,并结合现实中的企业案例给出结论,由学员反思,进而修正决策,继续演练。学员在惊......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2025年03月15日
第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......
项目管理要素精解 上海:2025年03月31日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2025年02月08日
本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素,让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商(采购过程)到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下,从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的风险,通过4......