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企业成本分析与成本控制 广州:2025年02月11日

会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员;需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:•构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系&......

从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2025年02月25日

08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、树立以盈利为目的的成本管理思维模式1全新视角解读,企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本1. 成本的本质是什么?- 企业生存的逻辑法则- 为什么会发生成本- 成本控制目的是越低越好吗?2. 成本有价值吗?成本对企业经营的作用和功能是什么?- 管理成......

业务场景中的成本分析与效益提升 广州:2025年03月06日

业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成......

精细化成本分析与改善机会洞察 广州:2025年03月15日

在全球经济不确定性增加、市场需求波动加剧的背景下,企业面临前所未有的经营挑战。为了在激烈的市场竞争中存活并发展,优化内部管理、尤其是成本控制成为关键。有效的成本节约不仅能直接提升利润空间,更为企业在逆境中求存和发展提供坚实基础。传统成本管理模式往往侧重于表面的数据统计和粗放式的成本削减,难以深入挖掘成本结构中的潜在问题......

管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年02月21日

导语:心理学在管理实践中有什么用?案例研讨:从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验:列举管理困扰清单(10件)案例萃取 10-1-1管理心理学的发展历程:科学管理心理学实验:霍桑实验原理与应用(1924-1927,哈佛大学,梅奥)案例研讨:富士康连续13跳事件带来启示探索人性理论:经济人、社会人、自我实现......

《新一代人工智能,第三次数字化革命&走进商汤——大模型带来的AI时代新浪潮》 上海:2025年03月14日

上午课程:《新一代人工智能,第三次数字化革命》下午参访:1.参观商汤科技展厅参观商汤科技AI未来世界展厅中的创新技术和行业应用。包括:具备ADAS和DMS技术的自动驾驶解决方案、为短视频和图像美化等互联网应用带来趣味体验的增强现实绘制平台以及智慧城市的诸多场景应用成果。2.参会企业及人员座谈交流主题内容:大模型带来的A......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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