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采购成本优化与控制技巧 深圳:2025年04月30日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1.......
采购成本优化与双赢谈判策略 深圳:2025年05月08日
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理, 供应链管理相关人员成本控制人员课程收益掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程大纲第一模块、 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总......
"社保改嫁税务"与个税新法后企业用人成本优化及用工管理方案 深圳:2025年05月16日
¢了解社保、个税的改革方向和未来趋势;¢了解企业面临的社保、个税问题;¢了解社保不合规给企业带来的风险;¢掌握六大用工模式下的用工风险控制方法;¢掌握六大用工模式背后社保、个税筹划思路;¢掌握新背景下人力成本筹划思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设......
赢在成本-房地产规划设计阶段成本管控与成本优化实战 南京:2025年03月15日
1、房地产企业中高层管理人员(董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)2、房地产企业技术管理人员(设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师)3、房地产企业成本管理人员(成本总监、造价部、合同部)课程大纲一、成本管理的目标与时机及案例分析1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年03月31日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2025年03月13日
通过构建开放式学习环境,营造宽松的学习氛围,采用多样化教学手段、趣味性教学内容,帮助学员解读资本运作与创新思维的基本规律、掌握商业模式创新的方式方法;全程开展互动式、研讨式、体验式、模拟式教学,辅之以必要的拓展训练,进行体验式教学,灵动鲜活,动静相宜;深度结合学员工作中遇到的现实问题展开典型案例剖析,实时改进和全面提升......