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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2025年04月07日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
测量系统分析(MSA)实战训练 广州:2025年01月17日
在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:我们可以信赖我收集的数据吗?不同操作人员的测量结果为什么有差异?为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?……测量系统的能力决定了制......
测量系统分析(MSA)高级培训班 广州:2025年02月13日
质量控制与预防的概念IATF 16949:2016对MSA的要求测量系统的概念量具的基本要求测量系统误差的种类计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法测量系统分析计划的制定PPAP中对MSA的要求MSA审核与评估案例练习......
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2025年01月17日
管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等(建议多功能小组组团参加,特别是对产品精密要求程度高/欲获得大客户的企业)培训内容:第一天、FMEA潜在失效模式与后果分析(09:00-17:00)。故事说起预防的必要。预防三剑客间关......
卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海:2025年03月12日
第一天上午:训练指导员与学员自我介绍TWI课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范志愿者的确认示范正确的指导方法四阶段法的确立志愿者实习对志愿实习的评判指导前准备—工作分解下午:打灯头结的工作分解主要步骤及要点的说明志愿者实习的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......
组织结构与职位说明 广州:2025年01月18日
主管行政、人力资源的副总经理,人力资源部经理、主管,企业中层以上管理者,政府机关、事业单位各级管理者课程大纲:一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见......