贵阳劳动关系管理培训

贵阳劳动关系管理培训公开课

“企业难，员工慌”之劳动关系合规管理之路高级研讨班 贵阳：2025年02月05日

新冠冲击影响下，劳动用工领域正面临新情况、新问题，在这种特殊时期，用人单位更应该增强法律意识，合法合规处理劳动用工问题。因此，企业需重新审视外部政策环境的持续性变化，合理评估内部劳动人事合规风险，最大程度平衡企业自主权和劳动者利益保护，为企业中长期发展提供前瞻性的合规解决方案。培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 贵阳：2025年02月05日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

后疫情时代下的用工新模式与劳动关系风险防范高级培训班 贵阳：2025年02月12日

一、当前企业用工的背景1.1劳动立法日趋完1.2劳动者整体维权意识日益提高1.3国际市场对合法用工的要求日益提高1.4劳动关系不和谐 企业发展难持续二、劳务派遣用工风险防范◇ 劳务派遣方当前所面临的管理风险◇ 直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析◇ 用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆：2025年02月27日

第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班 重庆：2025年03月07日

2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《职业病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳务派遣暂行规定》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订，全国......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆：2025年03月12日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选......

事业单位改革政策解读、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南宁：2025年02月11日

各级事业单位主管领导及人事部门负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的负责人及相关人员。培训内容（一）事业单位改革政策解读1、事业单位分类改革及人事制度改革进展情况及发展趋势2、《事业单位人事管理条例》及处分规定3、《关于深化职称制度改革的意见》等文件解读，实施中重点难点问题处理......

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 南宁：2025年03月06日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；课程大纲第一天 薪酬设计策略第一讲：什么是薪酬管理1......

劳动关系管理培训内训课程

新《劳动合同法》重点案例分析 主讲：唐老师

以案例分析、情境模拟、实战演练、角色扮演等为带动，结合理论剖析、与导师对话、小组研讨、总结分析等，通过视觉、听觉、语言、行为、心理全方位的信息途径强化训练，实战、实用，寓教于乐，即学即用。课程大纲：一、立法宗旨与《劳动法》的效力比较二、规章制度与民主管理涉及劳动者利益的规章制度规章制度的效力三、不签劳动合同的法律责任案......

初创企业CEO劳动法必修课 主讲：钟老师

过往十年，初创企业头两年发生劳动争议的案例比比皆是！究其原因，一系老板们只顾业务与市场，忽略内部管理；二系老板们习惯打感情牌，打前景牌，忽略员工的眼前利益及需求；三系擅长做业务的老板们由于性格开朗、比较讲信用，从而天生欠缺法律意识、风险意识；四系企业组织架构简单，没有设立人力资源部或基于节省成本而雇佣了低水平的人力资源......

员工违纪(违规)行为处理与合法调查取证3.0 主讲：洪老师

一、违纪与三大基本概念的区别违纪与违法行为：被治安拘留能否视为严重违纪？违纪与失职行为：未遵守业务流程是违纪还是失职？违纪与不胜任工作：不胜任可否发送警告信，两次警告解雇？二、HR必备：证据学基础知识入门（一）证据类型7类法定证据类型数据电文证据（邮件、短信、网页、微信等）新规则涉外证据的取证规则合规访谈记录、调查报告......

......更多内训课程