热门搜索关键字
贵阳生产管理培训 北京安全生产培训 上海精益生产培训 广州生产计划培训 深圳生产成本培训 苏州现场管理培训 重庆班组长培训 南宁质量控制培训 昆明设备管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训贵阳精益生产培训公开课
多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳:2025年04月07日
1、明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向;2、掌握适应小批量多品种的柔性生产线,理解均衡生产的意义;3、掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法及小批量多品种生产现场的进度控制方法 ;4、理解不均衡产生的原因、对策及制定均衡生产策略;5、深入探讨季节性波动的原因及策略;6、制定均衡排产模式和样板格式、改进计划;培训对......
IE工业工程管理 重庆:2025年01月18日
第一讲 IE是什么?1、经典IE研究2、IE的使命---高效生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的三种形态8、制造工厂的八大浪费9、动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10、浪费与企业出路与思考案例:第二讲 高效生产基......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2025年02月28日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
IE技术与现场改善 昆明:2025年02月22日
一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类5)作业指导书的编制基本要求相关输入人员构成时间节点收集资料开始准备(BOM/流程/工作拆解/作业顺序/排站布站/试运行优化)编写原则编写六要素注意事项6)作业指导书的编制经验分享7)作业指导书的管理二、......
精益生产管理 成都:2025年01月22日
1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪费* 如何消除制造企业中的典型浪费4.精益改进的主要方法与工具* 价值......
标杆企业学习之旅——走进成都西门子和沃尔沃 成都:2025年04月09日
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、生产管理负责人等行程安排第一天上午:参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动9:30-10:30西门子标杆学习行前引导随团顾问通过对创新中心介绍,引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。10:30-11:30参观西门子创新中心创新中心深度体验,重点解读数字化企业五层......
精益生产LP 成都:2025年04月10日
1.《岗位说明书》(简易版/完整版)2.《5年职业规划》(班组长版)3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)4.《换线操作规范》5.《生产效率日报表》6.《工作汇报》(班组长版)7.《人员明细表》8.《设备清单》课程亮点1.三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评2.理论讲授,数据分......
现代化高效率精益生产管理实战班 长沙:2025年01月17日
精益生产与传统的生产方式相比,只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效,越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费,提高效率的低成本方式提升企业竞争力,实现企......
精益生产培训内训课程
本土化精益生产管理模式高级研修班 主讲:唐老师
绝对实战:课程内容全部都是关于民企实际案例,能让参训者感到确实符合本土企业需求; 保证有效:研修班不只是演讲更多的是每个环节都有实战练习与讨论,人人都要亲身体验;系统性强:我们不只是讲精益工具而是手把手传授整个本土化的精益生产管理模式与系统;一学就会:本研修通俗易懂,只要从事过企业的能从一数到十的都能懂,都能实施这个模......
精益八大浪费与七大改善手法 主讲:柳老师
多年来不少企业都意识到一个问题,如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法,但这往往是非常困难的。若使丰田生产方式真正成为自己的东西,劳动者就要运用自己的智慧和自己的力量把“改进”当成自......
JIT-打造准时化生产体系 主讲:郭老师
生产总经理、副总经理、生产总监/厂长,供应链总监、精益/生产经理、物流经理【课程价值】认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念;掌握企业竞争的两大要素与企业经营的三种理念掌握企业现场浪费之源与八大浪费,并持续消除浪费;掌握生产线布局的思路,方法,工......