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PMC—生产计划与物料控制 长沙:2025年03月05日
◆建立制定完善的研发、生产与物控运作体系,缩短研发周期、生产周期、采购周期,提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2025年02月19日
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象:生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及......
弹性PMC—生产计划与物料控制技术 武汉:2025年03月07日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。授课对象:公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2025年01月17日
制造业成本在不断上涨,供需关系正在发生重大变化,传统的生产方式已然失效,需求预测无法精准,其实在订单确定生产模式下,预测管理已经失效!滚动计划失去意义,其实在现有的ERP模式下,系统管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保质保量提供让客户满意的产品?通过什么样的方式能够“缩短生产周期、提升周转率&rdq......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年02月10日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
打单—大客户高效销售技巧 上海:2025年01月09日
模块一:常见的问题大碰撞1.这些事是不是你经常干的?2.实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1.大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性客户的采购动机我们提供的是客户要的吗2.整体形势分析客户项目阶段的认知工具:销售(项目)进程(阶段)与认知图销售项目进程的分析① 项目进度......