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公司治理与股权激励 广州:2025年02月08日
企业家掌握通过股权治理公司及股东的权术一次性从法律、管理、财务等多角度搭建公司控制权架构通过多案例反复强化的形式让企业家真正掌握多维股权设计技巧构建股权激励方案的思维模,学会系统而专业的设计方法课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立......
股权激励与合伙人制度设计 广州:2025年02月22日
股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业......
《公司治理与股权激励》 广州:2025年03月15日
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:1.大股东如何保持自己的控制权?2.企业家如何在融资中保护自己的控制权?3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?课程特色价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益实战:讨......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2025年02月22日
白天知识学习,晚上企业一对一咨询第一章:股权激励概论1、你知道的股权激励,也许并不是股权激励——股权激励在实践中的定义2、没那么简单,你对股权激励中的智慧了解多少?3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质4、六大维度帮你进一步理解股权激励5、股权激励成功与否,八大因素至关重要6、注意!股权激励......
应急预案编制与实战 上海:2025年03月06日
第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急管理的目的与意义;-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析:2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2025年02月19日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......