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向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2025年02月07日
1、学习树立正确的向上管理理念和实际操作的流程;2、学习用沟通和谈判与上级建立互信的关系;3、运用有效的方式“管理”上级;4、学习“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”。课程对象部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2025年02月22日
第一模块 领导梯队理论基础1、领导梯队理论介绍(1)人才发展的“第一性原理”(2)从能力发展到价值创造2、管理者成功转型三要素(1)工作价值观(2)时间分配(3)管理技能第二模块 不同层级和角色的领导力发展1、领导他人者(一线经理)的发展(1)一线经理的绩效标准(2)转型成功3要素深度分析2、领......
高情商领导力训练 重庆:2025年03月14日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......
创新领导力与突破性思维 成都:2025年01月17日
对企业来说,创新就是企业利用市场的潜在赢利机会,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营方法,从而推出新的产品、新的生产(工艺)方法,开辟新的市场,获得新的原材料(或半成品)供给来源或建立企业新的组织,它包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。对管理者而言,创......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2025年03月27日
通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:1.如何培养整个公司的质量意识?2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为?3.如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”?4.如何把设计中构建产品质量的......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2025年02月20日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......