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采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2025年03月15日
完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其......
采购战略与供应商管理 广州:2025年01月11日
理解采购战略的实质。 明确运营效益不是战略。追求运营效益是:在同一跑道上学习、获得和扩展最佳实践,以跑的更快。选择采购战略是: 建立独特、持久的采购竞争优势,选择不同跑道。探寻创造竞争优势的可行途径。任何一个企业都需要创造竞争优势,采购职能也不例外。采购竞争优势依赖于供应链的成本和差异化。掌握全生命周期管理供应商关系的......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2025年03月15日
企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第1章 理解采购的品类分类1. “采......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 深圳:2025年03月15日
第一阶段 赚钱有多重要?模拟经营第 1 年:老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战,理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营,了解模拟运营的基本规则,完成损益表。模拟经营第2年:学员基本上自主运营。学员要决定自己所模拟的公司未来发展方向,并依此制定经营决策。老师带领讨论顾客细分以及不同类型顾客的行为模式,分析市......
服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2025年01月16日
强化服务观念的转变,激发您的主动服务和承担个人责任的积极心态,使您不仅知道应该怎么做,而且还深深理解和认同为什么要这样做。将鼓励您在课堂上不断尝试用新的方法和理念解决实际服务问题,直至熟练运用,在课堂上就初步养成正确的习惯。您将重新调整对待客户的心态,使您的客户看到的永远是您的笑脸,不会再为其他令人不快的事情发生而影响......