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现代采购技术与供应商管理 昆明:2025年03月06日
主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析:采购人员的自我定位主题二:采购策略1. 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2025年02月08日
课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆:2025年02月20日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 重庆:2025年02月26日
掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式,帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求,从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境,通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求,帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题,为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......
麦肯锡结构化战略思维 上海:2025年02月19日
一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题,介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论:名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃,练习a)流程切分:十大科技潮......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2025年01月18日
营销能力不足,一切产品的推广都会大打折扣;营销能力强大,所有的努力都会效果倍增。从跟随者到领导者,从B端成功跨越到C端,一个做电信设备的公司,进军手机市场时竟能成功做到市场占有率连年第一,手机销量甚至超越苹果,逆境之下依然能突破困境,持续多年高速增长。华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功......