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如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 成都:2025年03月01日
课程围绕品质、货值、成本、周转等目标,系统性讲授方案研判、产品研发、设计质量管理、设计现场管理、设计运营等研发设计五大“核心能力”的提升方法。通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解, 促使地产企业设计管理者快速掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、设计质量管理工具、成本优化控制方......
黑铁时代地产突围营:项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 成都:2025年03月01日
第一部分:营销控制力提升一、周博士营销系统图周博士创造性的研发了企业界容易操作的营销系统图。第一,清晰查找成交问题所在;第二,快速形成营销解决方案;第三,一次输出营销策划标准。弄透营销系统图,营销实施无障碍!二、学员实战演练学员以自己项目为例,现在排查成交障碍,现场形成解决方案。学员演练输出成果:1、拓客活动设计;2、......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2025年03月14日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2025年03月15日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
预算的编制与执行 上海:2025年04月11日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 上海:2025年03月17日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司在上海、沈阳、山东、柳州、江苏、重庆等地深度布局六大专业化、规模化生产基地,主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司始建于 1925 年,前身为郑兴泰汽配厂。公司总部于 2015 年整体搬......