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QCC品管圈实战推行 武汉:2025年02月27日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
QCC品管圈操作实务 深圳:2025年01月17日
1、提升学员的质量意识;2、学习和掌握QC的基础知识;3、通过实战型的训练方式,并能熟练运用基础的QC手法及工具;4、训练中运用贵公司的QCC案例,以求在训练中产出QCC成果;5、指导优秀学员成为QCC项目教练,以带领和训练公司的其它QCC小组;培训对象:生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、......
QCC品管圈实战推行实战 深圳:2025年03月24日
QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2025年01月16日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
企业成本费用管理实务训练 广州:2025年03月14日
企业董事、企业高管、财务总监、财务经理、成本主任、成本专员;课程收益:通过培训,学员可以掌握制造业在供、产、销、人力资源、财务核算和后勤管理等过程中,在哪些具体的、细微的环节,根据哪些重要的数据指标和数据信息,分析、判断企业的成本费用状态,从而做出正确的成本管理和控制,使企业的成本费用损失降至最低,从而实现企业利润最大......
创造性解决问题 北京:2025年02月24日
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......