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财务分析与财务报告 成都:2025年02月18日
解决问题的能力决定你的待遇。分析力是解决问题必要技术。通过财务分析发现问题、解决问题是财务人员和管理人员的必备技能;财务报表分析有多种用途——业绩评估、发现风险和提供决策信息。不同的分析目的,分析的方法、内容和引用的工具不同,好的分析来源于好的理解,好的理解来源于帮助学员组织自己的分析框架。然而......
企业财务分析及资金流风险管控 成都:2025年02月26日
一、企业财务报表的由来二、企业财务报告体系及虚假数据的识别1、企业财务报告体系的构成及作用;2、企业财务分层及风险管控;3、如何依据文字报告进行虚假数据的识别:案例分析;4、如何利用注册会计师审计完善企业经营管理工作:案例分析;三、资产负债表风险性分析——关注财务状况及资金安全性1、企业资产负债......
公司财务分析与财务风险防范 成都:2025年04月01日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
财务分析与风险防范管理 西安:2025年02月20日
➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨;➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法;➢ 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨;培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的......
企业财务管理者能力框架与五项职业化修炼 上海:2025年01月17日
使企业财务管理者的能力得到进一步提升、转换和实现,实现财务管理人员由普通到优秀,由优秀到卓越的超越。课程大纲第一讲:财务管理者能力框架概述我国财务总监及财务管理人员现状财务管理者能力框架与五种职业化能力财务管理者能力模型:专业化能力VS财务软实力视频:《联想前CFO马雪征》第二讲:财务管理者专业化能力打造财务战略的实施......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2025年04月11日
1.帮助新干部成功地认知管理角色,完成身份转变,实现迈向管理者的“关键一跳”;2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能,明确作为管理者的职责;3.指导新干部运用科学的方法把工作交付给下属,通过下属完成部门工作,掌握辅导和激励员工的有效方法,使员工自身获得成长,同时高效的完成工作;4.通过学习,......