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绩效管理与考核指标体系设计 重庆:2025年01月18日
1.掌握财务团队建设的常用技巧2.掌握财务组织架构设置的原则和规律3.了解财务创造价值的途径和方法4.掌握财务职责的划分和绩效考核5.了解财务团队文化建设的理念6.掌握常用的部门管理技巧课程大纲:模块一:绩效考核的原则及核心理念1. 绩效考核的原则2. 对不同层面评估的核心内容2.1 决策层-公司层面/领导团队层面2.......
绩效管理实操方案(王老师) 重庆:2025年02月07日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 重庆:2025年02月21日
新一轮国企改革深化提升行动,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪酬分配等用人机制改革深化,是国企......
行政事业单位全面预算绩效管理实务及国有企业金税四下税务稽查与风险防范培训班 重庆:2025年02月21日
各级财政系统领导,资产管理处(科)、预算处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)、财政投资评审中心相关工作人员;各级行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导,计财处(科)、资产管理处(科)、预算管理处(科)、审计处(科)等科室负责人及相关人员;各级国有企业分管领导,总会计师、财务管理、会计等......
采购成本降低与供应商谈判 上海:2025年02月20日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......
情商领导力—王智老师 上海:2025年01月18日
第一单元 新情商科学(EQ)——最优决策的利器单元学习目标:一、认识情商的科学内涵,更好的决策依据和人际关系功能。通过体验式学习让学员体悟到真正的个人情商对于工作效能和个人生活幸福的关联价值。1、发现你“心理资本”——新情商科学(1)录像:天赋潜能......