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VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年02月22日
回归改善的原点 ,识别流程中的价值与浪费!詹姆斯.沃麦克和丹.琼斯在《学习观察》一书中强调过:只有将改善和精益生产战略性地应 用在价值流中 ,才能获得最大的成效。离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者 ,而 这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!我们认为:1、企业的改善不再是单个点的改善 ,而是以价值流为主线的全面策划......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2025年02月08日
掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何分析成本的方法与技巧掌握制定标准成本的方法掌握降低生产成本的方法与工具掌握精益价值流分析的步骤与方法学会如何将价值流分析与企业管理的各环节的应用技巧课程对象公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生产副总,现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2025年02月06日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2025年02月27日
第一天 (9:00-16:30)1. VSM的基本概念和总体介绍(VSM Overview)⚫ VSM 与精益生产运营管理的密切关联⚫ VSM-全球制造业的通用语言⚫ 工厂中的流动(工艺流,物流,信息流)⚫ VSM 的视野格局和关键词:1) 全局观大局观 Overview 的思维2) 生产运营全覆盖,无盲区3) 哪壶不......
强化跨部门影响力 上海:2025年03月06日
如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响他们,获得自己想要的成果呢?对方是老板也好、同事或是上下级也罢,赢得对方的尊重,影响对方,开展合作,这些能力对于事业上的成功,起着举足轻重的作用。因此,能够做到快速应变,与任何人都能一起共事,取得期望结果,具备这样的能力很重要--尤其当自己还不具备影响对方与你开展合作的能力......
2024宏观经济政策与商业机会 广州:2025年02月22日
【企业收益】1、帮助经营层从宏观视野了解经济环境与政策,据此制定合理的经营策略;2、帮助企业发现并抓住商业机会,以推动增长和创新;3、帮助经营层更精准地预测和应对宏观经济和政策风险,让经营更稳健。【岗位收益】1.两个学习目标:突破认知+行动指南2.三种能力提升:警觉性+想象力+判断力3.四重知识图谱:经济发展趋势+产业......