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生产经理管理技能提升训练营 珠海:2025年02月22日
工厂厂长、生产部长、生产经理、生产主管等相关人员课程大纲第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1.......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 深圳:2025年02月07日
在产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。......
生产经理卓越运营的五项关键任务管理 苏州:2025年03月28日
生产是制造型企业的核心,生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱,上接企业的方针战略,下接现场的运营改善,对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的生产经理,要能够做到:1、懂经营,能够对接公司发展战略,保障战略的落地和实现;2、会管理,能够系统控制生产成本、管控质量、满......
生产经理管理技能提升训练 上海:2025年04月11日
第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的定义与本质领导力的六种类型领导力的重要技巧与能力领导的有效性领导力4种风格与8个类型(含1份测试)领导力的核心内容如何提升领导力第二部分:生产经理核心管理能力与工作艺术一:效沟通协调能力改善与提升交流沟通的重要性(案例分享2个)沟通的......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2025年03月13日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
高情商沟通与协调 北京:2025年02月17日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......