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国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 昆明:2025年01月14日
国务院国资委近日表示,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业必须明确绩效考核的标准,普遍推行末等调整和不胜任退出制度。然而,在实际操作中,由于缺乏明确的规范以及对相关法律法规理解不足,导致许多国企在实施末等调整和不胜任制度时面......
新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明:2025年01月17日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容:模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工......
社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 昆明:2025年01月18日
本次课程收益:1、薪酬预缴模式如何设计,月度临界点与综合临界点如何应用?2、年终奖金政策取消如何重组薪酬结构与支付?3、专项附加扣除在高低收入群体的应用规则?4、代扣预缴与综合汇缴如何把控责任与义务?5、综合所得、经营所得与红利所得如何转化?6、企费与个税如何平衡风险与成本关系?课程对象1、各企业高管;2、各企业人力资......
延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析专题培训班 昆明:2025年02月10日
随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《国务院关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨大热议。在政策的落地实施中,势必会对企业原有的退休相关制度体系、管理流程、管理措施带来新的影响,也会带来新的用工争议与风险。江三角经深度研究发现,为高效应对政......
向华为学习:跨部门沟通与协作 广州:2025年02月28日
一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置(1)沟通在胜任能力模型中的位置(2)管理者的能力体现80%在于沟通(3)管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者(1)提升责任感的四项修炼(2)主动出击,不等不靠(3)勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限(4)杜......
HR如何成为业务伙伴—HRBP转型的三个关键 上海:2025年03月15日
一、关键定位1、建立深层次信任关系分享:新上任HRBP的囧事案例:HRBP的四大“痛点”反思:作为HRBP,人际关系和专业技能哪个更重要?总结:建立深层次信任关系的实践经验(可靠、可信、亲密、速赢)2、理性认知HRBP角色讨论:谁是HRBP的客户?分享:企业不同层级对HR的期望头脑风暴:HRBP......