昆明岗位测评培训

昆明岗位测评培训公开课

国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 昆明：2025年01月14日

第一部分、 为什么要调整与退出第一讲、国家政策解读（一）基于二十届三中全会1、从经营评价到战略使命的评价2、完善国企分类考核体系3、开展国有经济增加值核算（二）基于国企三项改革1、干部能上能下2、员工能进能出3、收入能高能低（三）基于国资委会议精神1、用好绩效考核结果2、要清晰界定“退出”标准3......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明：2025年01月17日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 昆明：2025年01月18日

主题一：主体预案：企业拉长产业链，优化价值链、实施主辅分离，自建主体，选择人力资源结算总部（费转税）、小微企业（大转小）、合伙企业（薪转营）优化社税成本；选择人力资源机构、人力资源产业园运营商外包实现社税成本优化。主题二：基数预案：模拟单基封顶、双基不封顶、全口径基数、合规缴纳社保、分类收入缴纳社保测算2019年度成本......

延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析专题培训班 昆明：2025年02月10日

第一讲：延迟退休政策解读1、为什么要实施延迟法定退休年龄改革?2、延迟法定退休年龄改革目标是什么?3、延迟法定退休年龄改革的主要特点是什么?4、延迟法定退休年龄改革怎么实现小步调整?5、延迟法定退休年龄改革怎么突出弹性实施?6、延迟法定退休年龄改革怎样体现分类推进?7、延迟法定退休年龄改革怎样体现统筹兼顾?8、男职工的......

全面高效的应付账款管理 北京：2025年02月10日

财务经理、资金经理负责应付账款工作的财务人员采购经理、采购人员课程介绍一、建立有效的应付账款实施流程1． 应付账款管理处理流程2． 如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3． 如何考核采购人员——建立合适的激励机制4． 应付账款管理的关键指标5． 如何更好的管理供应商6． 应付账款管理中有哪些管......

中层经理的战略执行力 上海：2025年01月14日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......