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昆明新任经理培训公开课

新任经理角色转型与定位 深圳:2025年01月17日

1、完成4个情景体验、5个讨论题、6个案例分析;2、分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析,大量课后作业题;3、既有体验活动、案例分析;又有抢答、角色扮演;还有现场演练,热烈的课堂氛围;4、将管理情景融入培训现场:不仅关注理论学习,而且重视实际运用不仅课前调研评估,而且课后辅导跟进不仅提升管理技能,而且评估学员的......

赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2025年01月17日

毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!——任正非,在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色2、缺乏系统化管理概念3、不知道如何开......

新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2025年02月27日

新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)【课程大纲】一、中层管理者如何定位角色与职责?1.管理的定义与管理的本质2.管理价值观:管理以何为重?3.角色本质:是自由发挥还是按剧本出演?4.角色转换:从台前到幕后的N种转换5.行为......

管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年02月27日

需要起步:刚上任的管理者或储备人员。需要梳理:老中层,但凭经验直觉管理,知识需系统梳理和更新。需要解惑:VUCA时代,工作中遇到新问题和困难,急需找到解决思路或办法。课程介绍很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对......

如何成为一个优秀的品管员 广州:2025年01月17日

品质管理人员,QA,QE。课程大纲:模块一、优秀品管的基本知识及素养1、品质管理历史溯源a)品质管理的发展历程b)现代企业的品质管理观念及策略2、品质管理的宏观框架a)品质管理部门的目标b)朱兰质量三部曲c)质量管理八项原则d)品质管理的功能架构3、品管员的基本工作与职责a)产品品质管理b)过程品质管理c)品质信息管理......

如何制定企业战略 深圳:2025年01月17日

本课程适用于企业家、企业中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲:第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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