昆明班组管理培训

昆明班组管理培训公开课

向华为学习班组管理 深圳：2025年02月14日

一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态，一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5. 我的“车”我不负责谁负责6. 我的班组我的团队......

一线班组管理（TWI） 上海：2025年02月10日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

一线班组管理 天津：2025年04月10日

导言： 一线班组长常犯的错误一、一线管理者的职责和角色定位二、目标管理三、沟通技巧四、团队建设与冲突处理五、现场员工的工作教导与激励六、时间管理和任务分配七、现场5S管理八、自主维护和安全管理九、管理展开及自我发展......

“华为式”班组管理 青岛：2025年03月15日

生产经理、 生产厂长、 生产主管、生产课长、工段长、班长、组长、储备干部及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲第一部分 班组长通用管理技能一、华为班组长角色认知与定位1、班组长的现状分析2、华为班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手3、华为班组长的6项使命4、7种类型的班组长5、三流管理者,你是哪一种6、华为班......

现场质量问题分析管理与突破性解决 广州：2025年04月11日

第一单元：质量的重要性一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、质量定义1.如何理解要求（明显的、通常隐含的、必须履行的）2.课堂讨论3.KANO模型（理所当然、一元质量、魅力质量）4.建立质量意识第二单元：发现问题意识一、什么是问题1.问题的定义2.阻碍发现问题意识3.如何建立问题意识4.寻找问题的方法......

包装设计与管理训练 深圳：2025年01月18日

伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要，对产品包装提出了越来越高的要求。此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高，包装在向着......