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第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2025年04月07日
物流数字化的构成运输成本与仓库的构建物流APP的建设与VPN的建设与数字化物流运营体系框架的搭建物流如何与外部智联第三方物流准入与三个数据体系:司机、承运商个车辆数字化供应链的转型从物流开始,如何切入如何介入新零售物流培训对象:凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲:一 物......
3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2025年04月09日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训受众:物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......
如何选择和管理第三方物流 上海:2025年04月10日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2025年02月08日
模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......
项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 上海:2025年03月13日
模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1:用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......