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PTT国际专业讲师 深圳:2025年02月08日
一、课程的定义及概念本章教学目的:让所有老师了解课程的概念及对内容和技巧的初步认识1、课程的两大定义及目的和标准2、课程内容在课程中的目的及标准3、授课技巧在课程中的目的及标准4、课程有效性的定义及标准5、课程一致性的定义及标准二、让一切课程更美丽本章教学处目的:让老师不因为状态不好影响课程质量1、每半小时值得学员尊重......
国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 昆明:2025年01月14日
国务院国资委近日表示,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业必须明确绩效考核的标准,普遍推行末等调整和不胜任退出制度。然而,在实际操作中,由于缺乏明确的规范以及对相关法律法规理解不足,导致许多国企在实施末等调整和不胜任制度时面......
新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明:2025年01月17日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容:模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工......
社税改革下的组织报酬设计与年末绩效考核、年终奖设计技巧高级研修班 昆明:2025年01月18日
本次课程收益:1、薪酬预缴模式如何设计,月度临界点与综合临界点如何应用?2、年终奖金政策取消如何重组薪酬结构与支付?3、专项附加扣除在高低收入群体的应用规则?4、代扣预缴与综合汇缴如何把控责任与义务?5、综合所得、经营所得与红利所得如何转化?6、企费与个税如何平衡风险与成本关系?课程对象1、各企业高管;2、各企业人力资......
新经理上岗的第一堂课 广州:2025年03月14日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的?《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程以管理者最核......
应用质量工具解决现场质量问题 上海:2025年03月15日
虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?如何发现......