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招聘管理与雇主品牌建设 广州:2025年02月07日
1、建立招聘与配置管理的战略视角;2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑,为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧,帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素,为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2025年03月28日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
华为战略-人力资源管理与招聘管理 北京:2025年01月17日
通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念,通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理,全面了解华为的人力资源管理体系,为何是战略人力资源管理。课程对象人力资源工作者及企业中高层管理者;课程大纲1、华为人力资源管......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2025年03月27日
第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二章:培训师化蛹为蝶的心理转变培训师职......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2025年03月13日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......