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PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 成都:2025年02月21日
政府部门相关人员, SPV公司各领域企事业单位管理人员。培训内容:模块一:PPP项目常见问题及解析(结合案例)1、违规超概算的不同案例表现,及其处理方案2、中标社会资本被收购,项目应如何处理(对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化,应如何处理)3、项目公司商务工作的具体内容,及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的......
企业项目化经营管理之道 广州:2025年02月22日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州:2025年03月12日
一、企业战略成本管理(一)企业战略成本管理的必要性包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。(二)企业成本管理基础包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。(三)企业战略成本管理包括利用最新前沿的目标成本管理、价值链......
战略经营管理—向管理要经营结果 广州:2025年03月28日
了解企业管理与经营活动的冲突壁垒;了解从管理者到经营者的障碍;掌握策略与战略的要点;掌握组织能力提升的要点;掌握组织执行的要点;掌握赋能员工的要点。课程对象企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管......
大减税时代下的增值税实务要点把控 上海:2025年01月15日
【强化新政认识】政策为“鲜”,知其然,知其所以然【穿透原理实质】深入解析增值税原理,透过现象观摩本质【聚焦点滴变化】层层攻破增值税账务处理及申报难点,及时跟进最新变化【解析实务困惑】解答增值税实务处理难题,掌握有效的增值税疑惑应对技巧培训对象:财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会......
如何做商品分析 广州:2025年01月16日
1、建立商品的数据化管理思维和逻辑2、掌握商品的重要性分析模型3、学会提升商品销售的各种数据分析方法4、学习五步库存分析法邀请对象:商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲:一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6......