太原公司改制培训

太原公司改制培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原：2025年01月14日

第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......

经营决策分析与风险管理 太原：2025年03月18日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2025年01月19日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象：企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2025年03月05日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

未来世界经济格局与中国经济转型 上海：2025年02月08日

一、世界经济演变趋势1、世界经济在平稳复苏中2、演变趋势对发达国家有利（贡献率）3、发达国家的救市方法正确4、美国的救市方法5、欧元区的救市方法6、日本的救市方法二、中国经济面临的风险1、不可靠的增长2、金融风险持续增加3、静态：五大泡沫4、动态：增长衰退5、宏观：流量变成存量6、微观：实体走向虚拟7、居民：储蓄行为的......

企业中高层经营与决策沙盘模拟 上海：2025年01月17日

第一天上午：流程：*导言*沙盘模拟规则介绍*模拟模型公司第一年运营*制作财务报表、对经营结果评价*面临的未来发展机遇学习内容：*组织SWOT分析*根据市场预测，确立组织中长*战略规划及方向*博弈组合第一天下午：流程：*新经营团队角色定位*新公司战略选择*市场营销活动*模拟模型公司第二年至第四年运营*制作财务报表、财务分......