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现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2025年01月18日

房地产企业董事长、总经理、副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层房地产也项目拓展部、投资决策部、运营部等部门领导及相关人员课程大纲一、房地产企业投资拿地政策环境分析与解读1、当前国内房地产行业面临的投资形势2、当前房地产行业的投资政策导向3、城镇化与中小城市投资机会分析4、未来5年国内房地产的投资方向二、当前房地产......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2025年01月14日

1、建立企业经营管理的全面系统观;2、五步层层推进,进行战略解码,形成《战略清单》,团队达成共识;3、基于战略的目标,现场形成《目标清单》;4、学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素,形成《关键要素清单》;;5、学会根据“三表三会”,制定《行动计划清单......

经营决策分析与风险管理 太原:2025年03月18日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2025年01月19日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......

物业市场拓展实战心法——如何用一年从零做到7个亿 深圳:2025年03月14日

第一天内容:第一部分:从零到一的突破行业竞争的基本态势和发展方向服务销售的本质和基本原理不同企业不同的策略选择如何发现本企业的优势?市场拓展的起步要解决什么问题?见识为金,信心为银起步阶段的激励与考核项目价值评估逻辑和方法第二部分:从一到N的拓展管理拓展管理的“三抓手”信息来源和资源管理立项的流......

SPC统计过程控制高级研修班 上海:2025年01月17日

一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型数据和离散型数据3. 总体和样本4. 统计的基本变量:均值和标准差5. 直方图的概率和分布6. 正态分布7. 作为能力尺度的Z值三、影响过程的因素—如何将过......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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