太原研发项目培训

太原研发项目培训公开课

研发项目管理高级实战演练 北京：2025年02月07日

1.深刻理解项目和项目管理；2.学习业界最佳的项目管理模式；3.学习完整的项目管理过程及其方法论和工具；4.掌握项目问题分析和解决思路；5.如何有效的识别并控制项目风险；6.研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效；7.如何进行团队的沟通与协作？培训特色1.系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，......

研发项目管理沙盘高级实战 北京：2025年02月07日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题：哪个特征最能说明项目需要被管理？哪个特征最能说明项目的特点？1.2 什么是管理互动话题：看图说话，用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题：计划永远赶不上变......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京：2025年02月20日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......

研发项目管理培训 北京：2025年03月13日

公司中高层管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目的各类人员课程简介第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2025年02月13日

1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法课程对象：需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者，如部门经理、主管等课程大纲：第一部......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 上海：2025年01月17日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、研讨练习、引导技术等多种教学方式，多维度帮助学员掌握课程内容，保证课程效果；2、提供实用的人才梯队建设等工具，学员学完即可运用于工作中，真正做到学以致用。培训对象：人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人......