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太原采购价格分析培训公开课

采购价格分析与成本降低 北京:2025年01月23日

掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象:......

采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年03月08日

第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降”的压力与质量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格......

采购价格分析与成本降低 苏州:2025年03月07日

采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......

采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2025年02月24日

一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1:ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2:海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......

质量成本分析与控制 北京:2025年03月04日

第一部分 质量成本管理背景1.为什么需要质量成本管理2.质量管理发展三大历史阶段3.什么是质量和零缺陷质量第二部分 质量成本管理概述1.什么是质量成本?2.田口的质量损失观3.质量成本分类4.质量成本及质量成本管理涵义5.质量成本管理实施流程6.质量成本管理对企业有什么好处第三部分 质量成本的合理分配1.质量成本模型2......

全能督导六项技能实战班 广州:2025年03月06日

“没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?:1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋?2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发,更要懂管理;......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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