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采购成本分析与控制技巧 北京:2025年01月16日

成本控制是采购永远的主题,采购人员每年在做降价工作,但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重,企业为了控制库存,采购周期也越来越短、由于市场订单的变化,采购批量越 来越小,对供应商的要求越来越高,降价的工作越来越富有挑战。Cost control is always the main topic of the ......

质量成本分析与控制 北京:2025年03月04日

第一部分 质量成本管理背景1.为什么需要质量成本管理2.质量管理发展三大历史阶段3.什么是质量和零缺陷质量第二部分 质量成本管理概述1.什么是质量成本?2.田口的质量损失观3.质量成本分类4.质量成本及质量成本管理涵义5.质量成本管理实施流程6.质量成本管理对企业有什么好处第三部分 质量成本的合理分配1.质量成本模型2......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2025年03月07日

一.采购管理概论1)采购职责和发展趋势2)建立一流采购团队的关键要素3)采购人员能力阶梯4)采购在日常工作中需要做哪些数据分析?5)采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么?二.供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1)成本的分类2)企业成本结构分解图3)实际制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2025年03月27日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......

非物质激励—心理学在员工激励中的应用 深圳:2025年04月11日

随着一代又一代的年轻人加入并成为职场主力军,管理者不得不面对过去未曾有的挑战,反思现有的管理思维和管理技能如何与时俱进,不断地从多元的视角重新认识管理及其相关因素。本课程旨在从管理心理学的角度,从探究员工个体心理行为特点出发,进而研究个体所在的群体、以及群体所处的组织三个层面的管理心理行为,从中寻求有效管理的关键心理学......

集团型企业财务管理模式 广州:2025年01月15日

1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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