太原精益成本培训

太原精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2025年03月15日

生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲：一、精益经营核心企业成长3步曲：做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示：两个轮子“核心竞争力&rdqu......

构建精益成本思维，强化成本管控思路 苏州：2025年04月09日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：如何理解管理者需要的成本 ——财务思维篇1. CFO 面试题：你是怎样控制企业的成本的？2. 如何理解利润=收入-成本？什么才是企业的真实成本？是损益表的那个成本数据吗？3. 高层管理者决策需要掌握什么样的成本数据？4. 总结企业成本......

制造业精益成本控制实战技法 广州：2025年02月08日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......

2023与央、国企合作开发、收并购及代建业务全流程要点把控、运营管理、风险管理与案例实操 北京：2025年03月15日

第一部分：“术篇”--风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项；2、19大管理节点；3、62项重点事项；4、全周期保驾护航；5、合作开发5大痛点；6、合作开发6大破解之道。二、投资并购交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项......

企业如何做好年度计划与经营策略 上海：2025年02月26日

本课程在年初开设，可以帮助  深度认知年度经营计划是什么：一个从战略规划到经营目标再到经营策 略的系统工程；帮助认知外部大环境，整合企业资源，汇集团队智慧，科学制定自己的 年度经营计划；学习如何用年度计划上接企业宏伟战略，以经营策略拉动企业持续增长。课程大纲1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年......