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大宗原材料分析与采购策略 北京:2025年02月13日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员课程大纲第一单元 如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1:从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料主要运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求4. 如何编制大宗物料采购预算5.制定大宗物料采购战略四个关键......
采购策略与实战技巧 上海:2025年02月10日
采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部门的经理主管课程大纲1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能,是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言,采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采......
大宗原材料分析与采购策略 上海:2025年03月26日
第一单元 如何确定大宗物料的采购需求和战略布局情景案例1:从疫情战略物资供应断货来看原材料采购计划的重要性1.大宗物料主要运营体系2.大宗物料采购策略和企业运营战略的关系3.如何明确大宗物料战略需求4. 如何编制大宗物料采购预算5.制定大宗物料采购战略四个关键步骤【培训小技巧】大宗物料采购策略制十个重点因素【案例解读】......
新晋经理的管理技能提升 上海:2025年01月18日
1. 认知管理者职责, 避免管理误区2. 掌握基础与核心的管理和领导技能3. 了解自己的领导特质,进一步释放自己的领导潜能课程大纲:第一单元: 角色和自我认知1. 清晰管理者的角色和职责2. 发挥管理的基本功能3. 理解高效领导的内涵4. 发掘自己的领导特质第二单元:与他人合作1. 找出你的利益相关者2. 理解利益相关......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2025年03月08日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......