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《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班 太原：2025年03月06日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势......
员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 太原：2025年03月15日
《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案（草案）》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中，国家对企业用工关系的调控将不断......
《民法典》下员工“从入职到离职”“违纪员工处理”风险应对及劳务派遣与劳务外包用工管理法律风险防控解读高级培训班 太原：2025年03月26日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 太原：2025年04月08日
2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释（一）》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和......
国企绩效考核末等调整不胜任者退出全过程实操与法律风险防范专题培训班 太原：2025年04月09日
国务院国资委近日表示，国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业必须明确绩效考核的标准，普遍推行末等调整和不胜任退出制度。然而，在实际操作中，由于缺乏明确的规范以及对相关法律法规理解不足，导致许多国企在实施末等调整和不胜任制度时面......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 太原：2025年04月09日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......
新社保+新个税，税企薪酬成本博弈与突破之路 太原：2025年04月10日
− 了解社保税务统征和新个税法实施给企业带来的影响，及时做好应对方案− 熟悉当前税务部门个人所得税风险管理和税务稽查的主要内容，面对个税稽查、社保审计、公示数据审计等监管，做到心中有数− 理解及应用个人所得税法修改关键点及操作,准确把控新形势下财税体制改革带来的运营风险及管理问题&m......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 石家庄：2025年03月05日
讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
劳动关系管理培训内训课程
风险意识与保密意识 主讲：陈老师
一、什么是风险意识 1.什么叫风险？ 2.缺乏风险防范意识的危害 3.为什么会发生风险失控 （1）员工个人缺乏工作责任心 （2）员工个人风险意识薄弱 （3）员工个人能力欠缺 （4）对行业相关法律法规不熟悉 （5）对工作事务不熟悉 （6）没有严格遵守公司相关制度 （7）工作疏忽不细致 （8）没有建立科学的风险防范机制与风......
《HR视角看企业劳动用工风险防范》 专业技能+职场软实力+个人IP 主讲：杨老师
员工关系主管/经理、人力主管、人力经理、人力总监、HRBP【课程大纲】课前研讨1、随机采访1：你们企业出现过劳动仲裁案子吗？律师处理？自己处理？处理结果如何？2、随机采访2：处理完后的员工心理疏导&干预措施是什么？制度流程体系迭代措施是？第一部分：认知篇：劳动用工风险防范对企业业务&士气的重要性一、劳动......
劳动用工管理 主讲：黄老师
1. 帮助企业完善劳动用工体系2. 学到优化岗位编制的重要方法3. 促进企业提高劳动用工的综合效益4. 提供灵活多样、务实高效的用人模式5. 指导企业加强劳动合同管理6. 有助于规避企业的用人风险【课程特色】实战训练：走出劳动用工管理的重大误区干货分享：从现实出发的用工管理模式波浪分析：人员流动和合同管理的风险防范源头......
