热门搜索关键字
太原人力资源培训 北京员工培训 上海绩效管理培训 广州薪酬管理培训 深圳劳动关系管理培训 苏州企业文化培训 石家庄职业生涯规划培训 郑州人事管理培训 济南人力资源规划培训 天津招聘技巧培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训太原招聘技巧培训公开课
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京：2025年01月16日
本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好领导的左膀右臂和参谋助......
如何构建全面的招聘体系 北京：2025年01月16日
1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......
痕迹识人，面试读心 北京：2025年01月17日
◆ 让学员全面了解企业人才选拔的重要性，完整地掌握招聘和甄选的理念。◆ 实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法。◆ 通过科学、严谨的面试问题设计和分析，很好把握应聘者的真实情况。◆ ………本课程将通过互动式授课和大量练习，帮助学员快速提高人力资源规划及配置和招聘甄选面试水平，......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 北京：2025年01月17日
一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求（1）笔试技术（......
华为战略-人力资源管理与招聘管理 北京：2025年01月17日
通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念，通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理，全面了解华为的人力资源管理体系，为何是战略人力资源管理。课程对象人力资源工作者及企业中高层管理者；课程大纲1、华为人力资源管......
高级招聘面试实战训练 北京：2025年01月20日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书（JD）远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 北京：2025年02月07日
第一讲：互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1．电话邀约设计2．面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1．校园招聘计划管理2．校园招聘宣讲会实施要点第......
人力资源规划、招聘与甄选 北京：2025年02月28日
第一部分 人力资源规划一、人力资源规划的内涵1、企业经营的三大要素2、人力资源管理3R目标3、人力资源规划与人力资源管理体系4、木桶理论、斜木桶理论与新木桶理论5、相关案例分析二、岗位规划与数量规划1、岗位分析也是生产力2、价值链分析法3、DELPI法4、财务预算法5、标杆分析法6、劳动定额法7、模型法8、影响人力资源......
招聘技巧培训内训课程
企业招聘与面试技巧 主讲：苏老师
一、观念篇——什么样的人是适合你的人才？谁是企业核心人才？个人天赋特质包含什么？招聘面试的误区选人应该选什么？招聘面试应该看什么？二、知识篇——什么样的人能够为企业创造高绩效？个人行为的分析不同行为的动机、需求与行为方式人生态度的倾向风格的思维“重点&rdqu......
“洞若观火、高效选聘”——高效面试官实战技巧 主讲：张老师
21世纪企业的竞争就是人才的竞争，招聘是企业人力资源管理的输入端口，也是企业人才竞争的第一关，招聘质量的好坏直接影响到一个企业人力资源的素质，并且影响到新进人员的团队融合度。目前很多企业都成立了专门的人力资源部或招聘部门负责招聘，也制定了相应的岗位说明书，建立了相关岗位的素质模型，甚至有专门的结构化面试题库，不少面试官......
相遇后浪 激情共创——X0后员工招聘与管理实务 主讲：华老师
HR，其他从事招聘相关工作的人员【课程大纲】一、开场+破冰+导入1.团队建设2.课前调查问题梳理：招聘过程中遇到的问题二、招聘对象分析——X0后员工特点分析1.90后员工的特点与槽点2.90后员工的优点与亮点3.90后员工行为模式分析4.90后员工八大行为特征5.90后群体集体价值观6.90后员......
