热门搜索关键字
太原生产管理培训 北京质量控制培训 上海设备管理培训 广州安全生产培训 深圳精益生产培训 苏州生产计划培训 石家庄生产成本培训 郑州现场管理培训 济南班组长培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训太原班组长培训公开课
《五型班组建设》高级培训班 郑州:2025年03月06日
1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......
金牌班组长全面管理技能提升——如何做一名优秀班组长 北京:2025年01月17日
一线主管是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,一线主管的素质及能力直接影响所管理的班组成员。号称“兵头将尾”的一线主管,不仅承担着带兵打仗的任务,还要在组织中起到承上启下得作用,要管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。一线主管的管理技能高低将最终影响公司的经营绩效......
“赢在中层”——呼叫中心最强班组长训练营 北京:2025年01月18日
一线班组长、培训师、呼叫中心经理培训内容:第一章:执行力、团队激励能力提升思考&讨论:一、班组长的主要工作内容是什么?二、工作中主要遇到的问题有哪些?1.员工执行力差?2.员工没有工作激情,负向情绪大,团队士气低落?3.无法和团队里的“刺儿头”沟通?90后不好管理?4.即将离职员工无法管......
TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗 北京:2025年01月23日
理解工作教导方面的职责与重要性掌握有效教导员工的方法,缩短时间,提升教导品质学习如何将好的经验萃取到作业指导书掌握制定培训计划的方法课程大纲:第一单元 工作教导工作教导重要性认知1.情景分析:为什么员工老是执行不好2.回顾:员工出错原因与对策(在管理认知部分有讲解)3.现场发生的问题与培训的关系4.员工作业与公司KPI......
决战在基层——生产现场干部管理技能 北京:2025年01月23日
1.洞悉基层现场问题出现的原因;2.学会扮演生产现场管理者的角色;3.掌握生产现场解决问题的钥匙;4.建立解决现场问题的机制。前 言:今天的工厂已不仅仅是“我能够为顾客提供什么?”,而是“我能够满足顾客什么需求?”。为此生产现场不仅仅是“制造”,更......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2025年02月08日
第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和IE(工业工程)3)经理/主管/组长三级管理模式应如何进行资......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年02月10日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
基层管理者必备技能—JI(工作教导) 北京:2025年02月11日
一、深入探讨:员工作业中为何会出错?二、工作教导现场经常出现的问题简单问题的分析方法训练何人需要教导何时需要进行员工教导工作教导容易出现的问题角色扮演:工作教导工作教导的四个阶段、每个阶段的步骤与理由工作教导的相关资源动手演练:工......
班组长培训内训课程
高效能班组长风暴训练营 主讲:王老师
第一讲:兵头将尾——角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、班组长的角色认知:督导的诠释1. 督:监督、检查、要求2. 导:教导、引导、领导案例分析:督导的运用二、班组长的岗位职责案例分析::做教管三、班组长的四个角色代表案例分析:四个角色代表四、班组长的角色转换案例分析:管人理事......
MTP中层管理者八项核心管理技能训练 主讲:黄老师
第一部分、中高层管理者的角色认知与职业定位---课时3H一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用◇ 定位“您”的目标与角色◇ 对上扛得住◇ 对中拢得住◇ 对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析◇ 监督力不足◇ 指导力欠缺3、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者&mdas......
车间员工创新管理与全方位班组建设 主讲:刘老师
1、企业中高层管理人员2、企业生产制造系统所有管理人员,特别是生产基层管理者3、企业中的其他员工课程提纲时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产作业流程图与现......