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项目型生产企业的成本管理 广州:2025年02月21日
了解项目生产企业的生产特征项目生产企业的成本控制和手段的具体内容项目生产企业成本管理和控制的流程【参加对象】:企业财务管理者、财务会计负责人等【课程大纲】一. 项目制生产和成本的特点项目制生产的分析和理解项目制生产企业的成本构成和规律二. 企业和产品的全生命周期管理项目的周转项目全生命周期管理项目利润和资金的周期时间研......
全价值链成本管理与优化 广州:2025年03月13日
• 财务高级经理,财务经理,财务主管• 业务财务,财务BP• 企业管理者,各事业部、业务单位负责人课程大纲第一模块:利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块:成本血型与决策• 成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变......
质量成本管理实战训练 广州:2025年03月27日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
房地产成本管理3.0时代(财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算)五大阶段成本控制路径及案例分析 广州:2025年03月28日
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性:信息量大,专业性及针对性强,案例多,把握成本控制过程的管理要点,制定优势的目标成本,避免错、漏、重项,分析无效成本原......
最新司法判例解读:劳务派遣、服务外包与人事代理的法律风险与应对 上海:2025年03月06日
人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。课程大纲一、概述1、劳务派遣、服务外包与人事代理的形式界定人事代理属标准劳动关系劳务派遣属非标准劳动关系服务外包属非劳动关系2、劳务派遣、业务外包与人事代理功能界定转移风险功能异地用工功能灵活用工功能改革用工功能商......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2025年02月20日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......