南宁情境领导培训

南宁情境领导培训公开课

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年02月22日

“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课，由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是：根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者适时调整自己的领导风格，并根据权力基础来实施领导，从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2025年04月09日

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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2025年01月16日

第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

规范法人治理结构下的外部董事履职能力提升与风险管控实务 南宁：2025年03月24日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；中央及地方国有企业董事长（党委书记）、董事会、外部董事、董办主任、总经理、董事、监事、经理层成员；战略发展部、人力资源部（组织人事部）、法人治理处、企业（综合）管理部、党务、经营管理部绩效／薪酬管理人员、财务人员、劳动关系等相关工作负责人。课程大纲第一部分 完善公司治理与董事......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2025年03月27日

我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上。3、为公司的产品找到最好销的客户群，否则好产品也浪费......

财务人员的项目管理 北京：2025年02月18日

第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论：如何协调跨部门项目中的冲......