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利润导向的费用管控实务 南宁:2025年01月09日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁:2025年02月20日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
财务人员必备的税务知识 南宁:2025年02月27日
引入 —— 从国家经济转型看税制改革-中国税收发展的三大趋势-展望未来税制架构的设想一、 读懂税收那点事让您“税税”平安-企业不可承受的税收之重-您知道自己企业一年要交多少税吗?-中国17+1个税费全地图-流金“税”月——那......
《基本建设财务规则》、PPP模式与案例分析暨内部审计高级培训班 南宁:2025年03月14日
第一部分:《基本建设财务规则》解读与会计核算实务1、《基本建设财务规则》适用范围2、项目建设单位基本建设财务管理要求3、建设资金筹集与使用管理4、建设项目概预算管理5、基本建设成本管理基本要求6、建安投资支出范围与界定7、设备投资支出范围与界定8、待摊投资支出47个明细目最新解释9、项目建设管理费用最新取费标准与支付办......
采购成本分析与谈判策略 上海:2025年03月13日
第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值,制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......
战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2025年03月15日
(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略(二)产品战略1、学习运用产品组......