南宁排程管理培训

南宁排程管理培训公开课

多种小量生产计划与排程管理 深圳：2025年02月07日

学会<多批+少量+交期>短生产模式PMC统筹相关管理部门基本理念和方法怎样建立和完善计划SOP制度体系年度 / 滚动月度 / 周计划 /天 计划编制和执行流程制定完善供应链七大计划流程制度运作体系，提升准时交货，缩短交期和降低库存成本掌握生产计划vs物料计划vs采购计划等之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 深圳：2025年04月11日

要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2025年02月12日

一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海：2025年03月20日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

非财务经理财务管理实战 上海：2025年03月26日

所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）课程大纲第一部分 了解公司战略，从财务的视角解读业务部门经济活动1 企业价值维度图➢ 企业资源关系图---财务管理支持在总体战略落地中的核心作用2 动画学习：王先生企业业务活动的财务描述➢ 阐述利润、资产、负债和现金流之......

采购成本分析与控制技巧 北京：2025年01月16日

成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来越短、由于市场订单的变化，采购批量越 来越小，对供应商的要求越来越高，降价的工作越来越富有挑战。Cost control is always the main topic of the ......