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有的放矢—目标管理与计划实施 广州:2025年01月17日
● 目标制定能力:学习目标管理的要素,制定工作目标的方法和步骤● 目标执行能力:掌握目标分解.跟踪的方法和实现目标的评估方法● 目标激励能力:激发下属工作热情,使下属为实现目标而倾注一切● 实战应用能力:懂得目标管理方法应用到工作中的关键要素和步骤课程对象适合各阶层管理人员/及其他主办职员。课程大纲第一讲:目标管理概述......
目标管理与工作计划落实 广州:2025年01月17日
企业的竞争,核心还是效率的竞争,更快,更好,更省,更新,都是促进效率的提升。对很多管理干部而言最大的问题是效率太低,不出业绩,不论遇到什么困难,都应该牢牢抓住业绩和效率这根主线。如何更有效地提升业绩和效率?这是本课程拟回答的问题。课程收益1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2025年02月08日
工作中,有没有遇到类似问题:1.制定目标凭感觉,各种数据乱凑合2.目标计划无标准,过程管理高成本3.目标上下难共识,执行当中无支持4.目标计划缺逻辑,没有支撑没意义5.目标绩效相脱节,最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想,年底经常会泡汤7.执行过程无节点,靠着感觉来判断8.执行过程难管控,最后才知未完成9.执行过程总拖延,......
沙盘模拟:点时成金——时间与目标管理 广州:2025年02月14日
第一单元:为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不能停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成就感?(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?3、时间管理的本质(1)事件......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年03月31日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳:2025年02月13日
考试合格者颁发认监委(CNAT)认可的ISO9001质量管理内部审核员资格证书,证书认证认可,联网查询,国际通用。课程对象:1)企业质量,生产,行政,采购,物流等部门与质量管理体系相关的中高层管理人员2)组织内建立或管理ISO 9001体系或从事第二方审核的人员3)希望了解升版所带来的影响的其他标准发展人士4)其他感兴......